有人喜欢挑战，把自己置于焦虑之中，这样才能激发出状态。

1、欧宝首页 接下来的8天，就像一列失控的列车。

拓竹科技 它是全球3D打印领域同时覆盖硬件、软件与内容生态的代表企业，2025年营收首次突破百亿。欧宝首页22．战略决策往往和企业家的价值观联系在一起。

2、比喝油还长胖的4类食物！看完你还敢吃吗！

53．在投资公司层面，以相关多元化对冲经济周期。

3、CBA快讯！杜润旺离开广东原因曝光，北京签下超级外援，刘晓宇重返北控

但站在一起看，他们又有一张类似的面孔，这张脸或许不那么英俊，但经得起端详。

4、世界第一萨巴伦卡上手“绿刃” Wilson威尔胜正式发布全新Blade v10系列

” 有一次，唐文斌问唐杰，OpenAI和Anthropic走到今天，差别到底是什么？唐杰说，达里奥·阿莫迪（Anthropic创始人）是一线的，他自己就在做技术，对技术有一手的判断；而山姆·阿尔特曼（OpenAI创始人）是听汇报的，他的判断是二手的——这件事情很本质。

5、美国麻疹病例数创35年来新高

每家工厂守着自己那道工序吃饭，几乎没有谁能把整条产业链串起来。

Palantir很强的地方，是它不只是卖软件，而是通过FDE深入客户现场，把复杂组织里的数据和决策链条打通。

我见过很多人，宁可去听各种讲座、迷信各路专家，就是不肯自己和 AI 深聊几句。

6、我省公布省市县三级公共就业服务清单

苏的创业故事并不算特别，概括起来就是一位海归、跨国企业前高管，自立门户。

很多事不同，但背后的道理是一样的，嫁接、移植跟企业管理就有很多相通的地方。

7、王世杰：很对不起这么多远道而来的球迷，回去我们要好好总结

虽然在商汤只待了一年多，但那是“一段激情燃烧的岁月”，经常月初跑客户“吹牛”，月底交付。

以下是播客的文字整理，有部分精简。

8、燃情东北超·魅力黑龙江｜阿城万事俱备 只待“哈长之战”哨响

所以看项目的时候，我永远会问三个问题——这个需求是否真实存在？这个需求能持续多久？这个需求的市场规模能做到多大？一般来说，只要满足前两个，这个项目就初步具备了投资的价值。

过去是人来定：预算怎么分、投哪个媒体、哪个场景效率高、ROI 怎么样；现在，把这些决策交给 AI。

但在付费更具确定性的办公、Coding、企服场景，智谱、阿里、腾讯正在攻城略地，而相比之下字节的模型、产品能力与对手还存在差距。

9、在进山与出山之间，中国越野跑在期待什么

云知声从成立第一天起就不是只做语音识别，我们同时在做语音识别和自然语言理解。

在公司经营上，没有太多干预或约束。

10、努比亚、阶跃、荣耀，谁在定义AI手机？

今天回头看确实是这样。

机会给到你，你最后没接住，那是另一个维度的事了。

1、中国男篮VS澳大利亚！杨瀚森回归首秀，郭士强调整阵容，央视直播

有赞也踩过坑。

2、汤尤杯落幕：国羽男队力克黑马法国队成功卫冕，女队惜败需重新出发

很多欧洲品牌并不是从独立门店开始扩张，而是先进入百货和买手体系。

3、仅花了8400万，却成功得到3名悍将，下赛季他们仍旧是夺冠大热门

“三渲二”如此，一次次组织重构也如此。媒体人：杜润旺将加盟南京同曦男篮，签下3年顶薪合同另外，现在是消费主权时代，从生产到市场的逻辑全部重写，以往是企业生产什么、消费者买什么，现在变成消费者选择什么、企业提供什么，由消费者来决定。

4、送走夺冠功臣？雷霆计划执行球队选项，给了钱再交易

我招实习生的时候，不是年级前10的简历，我一般都不看。

5、CCTV5直播！京粤大战一触即发，首钢最强阵，赵睿欲送老东家首败

来源：视觉中国 此次补税的两家公司对华致酒行业绩影响较大。

6、在粤BA总决赛，看到了现代篮球

经营层面，雅鹿始终坚持“多品牌、多品类、全渠道”的发展方向，以羽绒服作为始终锚定的核心主业，并在此基础上拓展四季装、内衣、童装、家纺全品类矩阵，雅鹿在线上赛道优势突出，尤其是抖音电商平台，旗下各品类常年稳居行业前五。

启蒙运动带来了科学理性，也奠定了现代生活的基础。

什么人适合DeepSeek？ 如此多候选者——其中不乏天才，频频倒在DeepSeek面试的大门前，不免让人好奇，DeepSeek究竟想要怎样的人？ 一位AI创业者告诉《中国企业家》，DeepSeek“卡”的标准高，是为了防止一些人刷履历来镀金，为自己的后续创业、融资做准备。

7、硬气!阿根廷球员击败英格兰亮横幅:马岛属于阿根廷!或被FIFA处罚

一条最艰难的路 从诞生之初，星动纪元就选择了一条最艰难但最具壁垒的道路，即坚持具身大脑+机器人本体的开发，实现软硬一体、全栈自研。

到了这种状态，人是非常乐观的：有正反馈我们当然开心，遇到挫折我们也开心，因为那本来就是试错的一部分。

8、英特尔财报超预期：AI智能体带旺服务器CPU，明年资本开支还要大增

过去有一个词叫“破坏性创新”,企业家创新的意义在于打破均衡。

一个身家过亿元的企业家，每天从窗口盯着施工进度。

但当时的消费级3D打印机十分复杂，且打印过程依赖经验、容易失败，拓竹做的是“更智能、更稳定、更自动化”的3D打印机。

他一路从总部的工程师，做到中国区研发负责人，对接的都是全球前30%的500强企业——花旗银行、阿迪达斯、奈飞等。